Calculadora de Desempenho Comercial
Como usar a calculadora
- Ajuste Investimento (faixa do controle: 600–10.000) e CPL (faixa principal otimizada: 5–150). Os números à direita são editáveis: clique para digitar qualquer valor.
- Opcional: ative Adicionar etapa de reunião se o funil tiver agendamento/comparecimento.
- Preencha Qualificação e Fechamento conforme seus dados.
- Defina Ticket médio e ROI alvo para ver os limites de CPL (break-even e alvo).
- Compartilhe no WhatsApp ou salve o link: as configurações ficam guardadas no seu navegador.
Investimento por mês (R$)
CPL – Custo por Lead (R$)
Taxa de Qualificação (%)
Taxa de Fechamento em Contrato (%)
Ticket Médio de Honorários (R$)
ROI alvo (%)
Usado para calcular o CPL alvo para bater seu ROI desejado.
Faturamento projetado (mês)
R$ 0,00
Contratos no mês
0
CAC
R$ 0,00
ROI e ROAS
ROI 0% · ROAS 0,00
Investimento por dia
R$ 0,00
Lucro projetado (mês)
R$ 0,00
Leads gerados
0
Leads qualificados
0
Taxa efetiva do funil
0%
Leads p/ 1 contrato
—
CPL break-even
R$ 0,00
CPL alvo (ROI desejado)
R$ 0,00
Legenda das Métricas
Faturamento
Dinheiro que deve entrar no mês. É a conta: contratos fechados × valor médio (ticket).
Dinheiro que deve entrar no mês. É a conta: contratos fechados × valor médio (ticket).
Contratos
Quantidade estimada de novos clientes fechados no período.
Quantidade estimada de novos clientes fechados no período.
CAC
Quanto custa conquistar 1 cliente. Calculado por: investimento ÷ contratos.
Quanto custa conquistar 1 cliente. Calculado por: investimento ÷ contratos.
ROI / ROAS
ROI: retorno sobre o investimento (quanto voltou para cada R$ investido). ROAS: faturamento ÷ investimento.
ROI: retorno sobre o investimento (quanto voltou para cada R$ investido). ROAS: faturamento ÷ investimento.
Investimento/dia
Seu orçamento médio por dia (considerando 30 dias no mês).
Seu orçamento médio por dia (considerando 30 dias no mês).
Lucro
O que sobra: faturamento menos investimento.
O que sobra: faturamento menos investimento.
Leads
Pessoas que entraram em contato. Vêm de: investimento ÷ CPL.
Pessoas que entraram em contato. Vêm de: investimento ÷ CPL.
Qualificados
Leads com perfil e necessidade real do serviço jurídico.
Leads com perfil e necessidade real do serviço jurídico.
Agendamentos
Quando a etapa de reunião está ativa: quantos aceitaram marcar conversa.
Quando a etapa de reunião está ativa: quantos aceitaram marcar conversa.
Comparecimentos
Das reuniões marcadas, quantas foram realizadas de fato.
Das reuniões marcadas, quantas foram realizadas de fato.
Taxa efetiva do funil
Porcentagem total que vira contrato (multiplica as taxas de cada etapa).
Porcentagem total que vira contrato (multiplica as taxas de cada etapa).
Leads/contrato
Quantos leads são necessários, em média, para fechar 1 novo contrato.
Quantos leads são necessários, em média, para fechar 1 novo contrato.
CPL break-even
Maior custo por lead para não ter prejuízo (ROI = 0%).
Maior custo por lead para não ter prejuízo (ROI = 0%).
CPL alvo
Custo por lead indicado para alcançar o ROI desejado.
Custo por lead indicado para alcançar o ROI desejado.